交付物通常指的是在项目或开发过程中产生的成果，这些成果可以是物质的，如产品、软件，也可以是非物质的，如报告、文档。交付物是项目目标的具体体现，对于项目的成功至关重要。它们用于记录项目的进展、实施和交付项目目标，是项目管理的核心成果之一。
交付物的例子包括：
项目计划和文件，如项目管理计划、需求文档、进度计划、风险管理计划等；
软件或产品，如应用程序、电子设备、机械装置等；
报告和文档，如进度报告、测试报告、用户手册等；
设计图纸和原型，如建筑图纸、软件界面原型等。
交付物需要经过验证和验收，以确保它们满足项目目标和干系人的期望。
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