建设准备阶段主要包括以下工作：
组建项目法人：
成立专门的项目法人机构，负责项目的整体规划、实施和管理工作。
征地与拆迁：
进行土地的征用和房屋等地上附着物、基础设施的拆迁工作，为项目建设腾出空间。
场地平整与“三通一平”：
完成场地平整，以及施工用水、电、路（包括“三通一平”和“七通一平”）等基础设施的建设，为施工创造必要条件。
组织材料、设备订货：
根据项目需求，提前采购所需的材料和设备，确保施工过程中的供应。
办理建设工程质量监督手续：
向相关政府部门申报并接受建设工程质量监督，确保工程质量和安全。
委托工程监理：
通过招标或其他方式选择工程监理单位，对工程施工过程进行监督和管理。
准备必要的施工图纸：
根据项目设计和施工需求，准备齐全的施工图纸，供施工人员参考和实施。
组织施工招投标：
通过招标方式选择施工单位，择优选定施工总承包单位。
办理施工许可证：
在具备所有开工条件后，向相关政府部门申请施工许可证，正式开工建设。
风险评估与管理：
对项目的潜在风险进行识别、评估和管理，制定相应的预控措施。
沟通计划、时间安排和项目团队组建：
制定详细的沟通计划，合理安排项目进度和各项工作，组建高效的项目团队。
危险源辨识与预控措施：
识别项目施工过程中可能存在的危险源，并制定相应的预控措施，确保施工安全。
准备开工资料并报审：
整理和准备所有必要的开工资料，并进行报审，确保项目顺利开工。
建立质量、安全管理体系：
制定项目质量、安全管理制度，确保施工过程中的质量控制和安全管理。
人员资格认证报审：
对施工、监理等关键岗位的人员进行资格认证报审，确保人员资质符合要求。
交接桩复测：
对工程的基础桩进行复测，确保桩基工程的准确性和可靠性。
这些工作完成后，项目将具备开工条件，可以正式进入施工安装阶段。建议建设单位在建设准备阶段加强各项工作的协调和管理，确保项目能够按计划顺利推进。
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