项目程序是指 工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序。这个程序是工程建设过程客观规律的反映，也是建设工程项目科学决策和顺利进行的重要保证。具体的项目程序包括以下几个阶段：
策划决策阶段
编报项目建议书：推荐建设项目，以便在一个确定的地区或部门内，以自然资源和市场预测为基础，选择建设项目。
制作可行性研究报告：在项目建议书审核通过后才需要做，主要是在技术和经济两方面进行分析和论证。
勘察设计阶段
勘察过程：包括初勘和详勘两个阶段，为设计提供实际依据。
设计过程：一般划分为初步设计阶段和施工图设计阶段，对于大型复杂项目，可根据不同行业的特点和需要，在初步设计之后增加技术设计阶段。
项目施工阶段
一经批准开工建设，进入建设实施阶段。
竣工验收交付使用阶段
当工程全部建完，具备投产使用能力，及时组织验收。
其他相关阶段
投资决策阶段：编制项目建议书，进行可行性研究和编制可行性研究报告，进行建设场地的地震安全性评价和工程项目的环境影响评价。
招标阶段：进行工程的招标投标活动。
运行管理阶段：工程竣工后，进行运行管理。
这些阶段之间存在严格的先后顺序，并且每个阶段都需要完成特定的任务，以确保项目的顺利进行和最终成功。同时，这些阶段之间也可以合理交叉，以提高工作效率。
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