劳务公司的职位设置通常包括以下几类：
高层管理部门
总经理：负责整个公司的运营和管理，制定并实施公司的战略，确保公司的长期发展。
副总经理：协助总经理进行公司日常运营和管理工作。
人力资源部门
人力资源经理：负责招聘、培训和管理员工，与其他部门合作，确保公司的人力资源需求得到满足。
人事专员：负责员工招聘、入职、离职等人事管理工作，以及员工档案的管理和维护。
培训专员：负责对派遣员工进行必要的岗前培训和在职培训，提升员工的职业技能和综合素质。
财务部门
财务经理：负责公司的财务管理，包括预算编制、财务报告和税务申报等工作。
财务专员：负责公司的财务管理和会计工作，包括财务报表的编制、税务申报等。
销售与市场部门
销售经理：负责制定销售策略和计划，并带领销售团队开展市场拓展和业务推广。
市场部专员：负责市场调研、制定销售策略以及推动公司的业务发展。
客户服务部门
客户服务经理：负责与客户进行沟通和合作，解决客户提出的问题，并提供满意的服务。
客户服务专员：负责与客户进行沟通和协调，解决客户在劳务派遣过程中遇到的问题和困难。
项目管理部门
项目经理：负责劳务项目的规划、组织和执行，协调各个部门的工作，确保项目按时完成并达到客户要求。
项目管理员：负责项目的日常管理和执行工作。
技术部门
技术经理：负责劳务公司的技术支持和信息系统管理，保障公司的信息技术运作。
技术员：负责技术支持和技术咨询服务。
行政部
行政经理：负责公司的行政事务，包括办公设施管理、办公用品采购、文件管理等。
行政专员：负责行政管理、资料整理和文件归档等工作。
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